Ementa

A diferença entre projetos e processos. Projetos – complexidade e incertezas. Ciclo de vida de um projeto. Áreas de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK. Seleção de projetos – métodos numéricos e não numéricos. Fatores de sucesso e insucesso de um projeto. Gerente de projetos – atribuições e habilidades. Elaboração de um projeto – sugestão de um roteiro. Gestão de projetos na esfera pública.

 

Objetivo Geral

Apresentar as boas práticas para obter um bom desempenho em projetos, através dos processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos, alinhados às áreas de conhecimento do PMBOK. Demonstrar a importância do gerenciamento de projetos na esfera pública.

 

Objetivos Específicos

• Definir o que é um Projeto.
•  Entender os conceitos básicos em Gerenciamento de Projetos.
• Conhecer os processos e as áreas de conhecimento de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK. 
• Identificar as atribuições e habilidades de um Gerente de projetos. 
• Conhecer as aplicações do Gerenciamento de Projetos na administração pública.